Varumärke som arbetsgivare och företagskultur är inte något valfritt lull-lull utan ett av de viktigaste kärnområdena för ett långsiktigt lönsamt företag. Det visar en genomgång av ett antal artiklar jag läst den senaste tiden.
Mitt mål: alla IK Sterns åkare (300 st) ska få service, alla funktionärer (25 st) en trevlig upplevelse och ingenting ska stå och falla med mig. Detta uppnår jag genom ett gigantiskt pusslande och massa kommunikation.
Bok och intryck från frukostmingel i fredags! Isaac Getz tes är att i grunden vill majoriteten av alla medarbetare göra ett gott jobb. Om medarbetarna behandlas som jämlikar, ges frihet och möjlighet att växa kommer de att ta egna initiativ och genomföra dessa. Han visar med flera exempel på hur detta leder till att produktivitet och lönsamhet ökar i de företag som han kallar frihets-företag, varför-företag eller företag med delaktighetskultur.
WTG var inget stort event vilket som helst, deltagarna hade räddats till livet, tack vare att någon annan dött. Detta faktum, och gensvaret på vårt arbete i sociala medier-gruppen, var verkligen motiverande. Läs vidare för mina teorier om varför ett inlägg fick 611 gillamarkeringar på bara några timmar.